Informelle Führung – Erfolgreich leiten, motivieren und moderieren ohne formale Vorgesetztenfunktion

Suchen Sie in Ihrer Rolle als (informelle) Führungskraft mehr Sicherheit, Klarheit und Unterstützung? Wünschen Sie sich Impulse, wie gelingende Kommunikation funktioniert, wie Zusammenarbeit im Team gestärkt werden kann und wie Sie auch ohne formale Macht wirksam führen?

Wirksame (informelle) Führung erfordert vor allem ein klares Rollenverständnis sowie die Fähigkeit, situationsgerecht und wertschätzend zu kommunizieren. Genau hier setzt dieses Seminar an: Es vermittelt praxisnahe Führungskompetenzen, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit unmittelbar anwenden können.

Inhalte

• Was macht gute Führung aus? Was ist meine Rolle als informelle Führungskraft?
• Wie kann ich als informelle Führungskraft die Motivation meiner Teammitglieder fördern?
• Welche Faktoren tragen dazu bei, dass Menschen gerne Gruppen angehören und mitwirken wollen?
• Wie kann ich dies als informelle Führungskraft unterstützen?
• Führung kommt durch Kommunikation in die Welt: Gespräche zielführend gestalten und Meetings effektiv moderieren
• Was macht wirkungsvolles Delegieren aus?
• Konflikte frühzeitig erkennen und sie lösungsorientiert managen
• Passende Voraussetzungen schaffen: Ein Blick auf das eigene Selbst- und Zeitmanagement